Mô tả vắn tắt học phần
1. Tên học phần:
2. Ngôn ngữ giảng dạy:
3. Mã học phần:
4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:
5. Trình độ:
6. Số tín chỉ:
7. Phân bổ thời gian:
- Đối với hoạt động trên lớp:
- Lý thuyết: 45 giờ
- Làm việc nhóm, thảo luận:
- Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
- Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
- Tự nghiên cứu, tự học: 105 giờ
- Đồ án, Đề án, Dự án
- Thực tập
8. Ngành áp dụng:
Tất cả các ngành
9. Điều kiện tiên quyết:
10. Mục tiêu học phần:
11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:
Khóa học này cung cấp một giới thiệu toàn diện về Quản trị Sự Phát triển và Thay đổi Tổ chức như một môn học cốt lõi trong ngành Nghiên cứu Kinh doanh và Quản lý. Khóa học đóng vai trò tích hợp bằng cách kết nối các quan điểm hành vi và việc ra quyết định quản lý, giúp sinh viên hiểu cách các tổ chức chẩn đoán vấn đề, thiết kế các biện pháp can thiệp và quản lý sự thay đổi có kế hoạch trong môi trường năng động. Về mặt thực tiễn, khóa học có liên hệ chặt chẽ với các hoạt động kinh doanh và quản lý thực tế, vì các khuôn khổ Phát triển Tổ chức được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như tái cấu trúc tổ chức, phát triển lãnh đạo, cải thiện hiệu suất và thay đổi văn hóa trong các tổ chức tư nhân, công cộng và phi lợi nhuận. Khóa học có liên quan mật thiết đến Hành vi Tổ chức, tập trung vào việc hiểu hành vi cá nhân và nhóm, bằng cách mở rộng những hiểu biết này thành các biện pháp can thiệp thay đổi có hệ thống, trên toàn tổ chức. Nó cũng bổ sung cho Quản trị Chiến lược bằng cách chuyển đổi các ý định chiến lược thành những thay đổi tổ chức có thể thực hiện được, đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược, cấu trúc, con người và quy trình. Do đó, khóa học này đóng vai trò là cầu nối quan trọng giữa lý thuyết và thực tiễn, hỗ trợ sinh viên phát triển các khả năng phân tích, giải quyết vấn đề và quản lý thay đổi cần thiết cho các nhà quản lý hiện đại.