Mô tả vắn tắt học phần
1. Tên học phần:
2. Ngôn ngữ giảng dạy:
3. Mã học phần:
4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:
5. Trình độ:
6. Số tín chỉ:
7. Phân bổ thời gian:
- Đối với hoạt động trên lớp:
- Lý thuyết: 4 giờ/tuần
- Làm việc nhóm, thảo luận:
- Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
- Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận: 2 giờ/tuần
- Tự nghiên cứu, tự học: 2 giờ/tuần
- Đồ án, Đề án, Dự án
- Thực tập
8. Tính chất học phần:
9. Ngành áp dụng:
Tất cả các ngành
10. Điều kiện tiên quyết:
STT | Mã học phần | Tên học phần (VN) | Tên học phần (EN) | Số tín chỉ |
---|---|---|---|---|
1 | ECO501001 | Kinh tế vi mô | Microeconomics | 3 |
11. Mục tiêu học phần:
12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:
Quản lý suy cho cùng là quản lý con người, nhân tố con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực cho sự phát triển xã hội. Trong giai đoạn toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới và trong xu thế đổi mới kinh tế hiện nay của nước ta, việc phát huy đầy đủ có hiệu quả nhân tố con người có ý nghĩa quyết định cho sự thành bại của các tổ chức.
Quản trị nguồn nhân lực là quản lý một tài sản lớn nhất của tổ chức, doanh nghiệp. Không có nguồn nhân lực tốt, doanh nghiệp sẽ không thực thi các chiến lược nột cách hiệu quả và không đạt được mục đích đề ra. Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnh tranh và yêu cầu phải đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên trong nền kinh tế thị trường đã và đang tạo ra sức ép lớn, đòi hỏi các nhà quản trị phải có các quan điểm mới, lĩnh hội được những phương pháp mới và nắm vững được những kỹ năng mới về quản trị con người.
Môn học chú trọng trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng căn bản về quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức/doanh nghiệp, cụ thể: Nhận biết được vai trò, chức năng của quản trị nguồn nhân lực; phân tích công việc, hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên, trả công lao động. Đồng thời, môn học cũng quan tâm hướng dẫn sinh viên phát triển khả năng phân tích các vấn đề trong thực tiễn quản trị nguồn nhân lực.