Mô tả vắn tắt học phần

Việc nâng cao hiệu suất thông qua truyền cảm hứng từ nhà lãnh đạo tới người lao động luôn là một nội dung quan trọng trong các tổ chức. Câu hỏi đặt ra là làm sao chuyển đổi các mục tiêu của tổ chức và xác định kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết cho các quá trình đánh giá hiệu quả hoạt động công bằng, cải thiện hiệu suất cho người lao động trong các tổ chức hiện nay. 

Quản trị đánh giá thực hiện công việc là một nghiệp vụ quan trọng mà tổ chức thực hiện để huy động năng lực của mỗi nhân viên trong doanh nghiệp hướng về đạt được mục tiêu chiến lược. Chính vì thế, môn học này liên kết với chiến lược kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực và là nền tảng cho vấn đề khen thưởng nhân viên, đào tạo và quản trị tài năng trong tổ chức.

Nội dung môn học tập trung vào quản trị đánh giá thực hiện công việc theo chu trình gồm thiết lập và kết nối mục tiêu, triển khai đánh giá thực hiện công việc, đánh giá thành tích của người lao động và thảo luận kết quả đánh giá thực hiện công việc của người lao động.