Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản trị chiến lược các tổ chức công

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

PUM512007

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

KTLQLNN - Khoa Quản lý nhà nước

5. Trình độ:

Đại Học

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: 35 giờ
  • Làm việc nhóm, thảo luận:: 10 giờ
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học: 105 giờ
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Ngành áp dụng:

Tất cả các ngành

9. Điều kiện tiên quyết:

STT Mã học phần Tên học phần (VN) Tên học phần (EN) Số tín chỉ
1 PUM512001 Quản trị các tổ chức công Public Management 3

10. Mục tiêu học phần:

Mục tiêu của môn học Quản trị chiến lược các tổ chức chức công nhằm trang bị người học các kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược trong các tổ chức công và phi lợi nhuận. Người học có khả năng đánh giá những đặc trưng trong quá trình hoạch định và thực thi chiến lược tại các tổ chức công và phi lợi nhuận, hiểu được vai trò của giá trị và sứ mệnh các tổ chức công. Bên cạnh đó, học phần trang bị cho người học những hiểu biết về đánh giá môi trường hoạt động tổ chức, các vấn đề chiến lược chủ yếu và quá trình hình thành, thực thi, đánh giá chiến lược trong các tổ chức công.

11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Môn học Quản trị chiến lược các tổ chức công tập trung thảo luận những khái niệm, các quá trình và các công cụ chủ yếu trong các tổ chức, đặc biệt chú trọng đến những chủ đề chiến lược có tính thực tiễn cao trong việc quản lý chiến lược các tổ chức trong khu vực công, phát triển kỹ năng quản lý hiện đại, và những chủ đề mới trong việc hoàn thiện quản lý khu vực công trên thế giới và ở Việt Nam hiện nay. Nội dung chính bao gồm: Tổng quan về quản trị chiến lược các tổ chức công, cách tiếp cận về hoạch định và quản trị chiến lược, đánh giá sự sẵn sàng, tầm nhìn, sứ mệnh, và giá trị của tổ chức, phân tích môi trường hoạt động, các vấn đề chiến lược và phát triển các chiến lược, phát triển quy trình thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược.