Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Lãnh đạo điều hành và đổi mới

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

UII850001

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

CNTK - Viện Đổi mới sáng tạo

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

2

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết
  • Làm việc nhóm, thảo luận:
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Ngành áp dụng:

Dữ liệu đang cập nhật...

9. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

10. Mục tiêu học phần:

Học phần Lãnh đạo điều hành và đổi mới nhằm giúp người học đạt được các mục tiêu sau: - Hiểu rõ vai trò của lãnh đạo điều hành trong việc định hướng chiến lược, tạo ảnh hưởng, huy động nguồn lực và dẫn dắt đổi mới trong tổ chức. - Nắm vững nền tảng lý thuyết và các mô hình lãnh đạo cốt lõi, bao gồm lãnh đạo theo phẩm chất, lãnh đạo theo kỹ năng, lãnh đạo theo hành vi, lãnh đạo theo tình huống, lý thuyết đường dẫn mục tiêu, quan hệ lãnh đạo cấp dưới, lãnh đạo chuyển hóa, lãnh đạo xác thực, lãnh đạo thích ứng, lãnh đạo đội nhóm, lãnh đạo bao trùm và đạo đức lãnh đạo. - Hiểu đổi mới sáng tạo như một quy trình kinh doanh cốt lõi, bao gồm xây dựng tổ chức đổi mới, phát triển chiến lược đổi mới, tìm kiếm cơ hội đổi mới, khai thác mạng lưới đổi mới, ra quyết định trong điều kiện bất định, xây dựng luận chứng kinh doanh cho đổi mới và triển khai các sáng kiến đổi mới trong tổ chức. - Phát triển năng lực vận dụng tư duy lãnh đạo điều hành để xử lý căng thẳng giữa khai thác hoạt động hiện tại và khám phá cơ hội tăng trưởng tương lai, từ đó xây dựng tổ chức lưỡng năng và thúc đẩy quá trình tái tạo chiến lược của doanh nghiệp. - Rèn luyện kỹ năng phản tư cá nhân, làm việc nhóm, phân tích tình huống, trình bày, phản biện và xây dựng kế hoạch lãnh đạo đổi mới có khả năng ứng dụng vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp.

11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Học phần Lãnh đạo điều hành và đổi mới tập trung vào vai trò của lãnh đạo trong bối cảnh tổ chức phải liên tục thích ứng, chuyển đổi và đổi mới sáng tạo. Học phần giúp người học hiểu cách nhà lãnh đạo điều hành hình thành tầm nhìn, tạo cam kết, huy động nguồn lực, xử lý kháng cự, phát triển đội nhóm và chuyển hóa các ý tưởng đổi mới thành kết quả có giá trị cho tổ chức.

Nội dung học phần được triển khai theo ba nhóm kiến thức chính. Thứ nhất, học phần cung cấp nền tảng về lãnh đạo, bao gồm phân biệt lãnh đạo và quản lý, các tiếp cận về phẩm chất, kỹ năng, hành vi, tình huống, lý thuyết đường dẫn mục tiêu, quan hệ lãnh đạo cấp dưới, lãnh đạo chuyển hóa, lãnh đạo xác thực, lãnh đạo thích ứng, lãnh đạo đội nhóm, lãnh đạo bao trùm và đạo đức lãnh đạo. Thứ hai, học phần phân tích đổi mới sáng tạo như một quy trình kinh doanh cốt lõi, bao gồm xây dựng tổ chức đổi mới, phát triển chiến lược đổi mới, nhận diện nguồn đổi mới, tìm kiếm cơ hội đổi mới, khai thác mạng lưới đổi mới, ra quyết định trong điều kiện bất định, xây dựng luận chứng kinh doanh cho đổi mới, đổi mới mở và khởi nghiệp trong doanh nghiệp. Thứ ba, học phần nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo điều hành trong việc xử lý căng thẳng giữa khai thác hoạt động hiện tại và khám phá cơ hội tăng trưởng tương lai, xây dựng tổ chức lưỡng năng, dẫn dắt quá trình hình thành ý tưởng, ươm tạo, mở rộng quy mô đổi mới và thúc đẩy tái tạo chiến lược của doanh nghiệp.

Thông qua thảo luận tình huống, phản tư cá nhân, bài tập nhóm và thuyết trình, học viên phát triển năng lực phân tích, ra quyết định, truyền cảm hứng, huy động nguồn lực và dẫn dắt đổi mới trong tổ chức.