Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Phát triển tổ chức và Quản trị nguồn nhân lực

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

UII650010

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

CNTK - Viện Đổi mới sáng tạo

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: -> Hoạt động giảng dạy trên lớp: 30 giờ
  • Làm việc nhóm, thảo luận:: -> Làm việc nhóm, thảo luận (Group works, discussion): 15 giờ
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học: -> Tự học: 30 giờ -> Thực hiện bài tập cá nhân: 75 giờ
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Ngành áp dụng:

Quản trị Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp (2025, hướng UD) - Quản trị kinh doanh - Quản trị Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp (2025, hướng UD) (8340101) - Thạc sĩ

9. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

10. Mục tiêu học phần:

- Cung cấp nền tảng kiến thức và tư duy hệ thống về phát triển tổ chức (OD) và quản trị nguồn nhân lực (HRM), giúp người học hiểu rõ vai trò của con người và cấu trúc tổ chức trong việc nâng cao hiệu quả, năng lực đổi mới và khả năng thích ứng của doanh nghiệp. -Trang bị khả năng phân tích, đánh giá và vận dụng các mô hình, công cụ và chiến lược phát triển tổ chức nhằm tạo ra sự thay đổi tích cực, nâng cao hiệu suất làm việc và gắn kết nhân viên trong tổ chức. - Giúp người học nhận diện mối quan hệ giữa chiến lược tổ chức và chiến lược nhân sự, từ đó xây dựng chính sách nhân sự phù hợp với mục tiêu phát triển dài hạn, văn hóa tổ chức và bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. - Phát triển năng lực lãnh đạo, làm việc nhóm, kỹ năng giải quyết xung đột, giao tiếp và quản trị thay đổi – những năng lực cốt lõi của nhà quản lý hiện đại trong môi trường tổ chức năng động. - Nâng cao nhận thức và năng lực hoạch định, triển khai các chương trình phát triển tổ chức và nhân sự chiến lược nhằm xây dựng đội ngũ có năng lực, đổi mới, và khả năng học hỏi liên tục trong bối cảnh chuyển đổi số và toàn cầu hóa.

11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Học phần Phát triển tổ chức và Quản trị nguồn nhân lực trang bị cho học viên kiến thức nền tảng và chuyên sâu về lý thuyết, mô hình và thực hành trong hai lĩnh vực có mối liên hệ chặt chẽ: phát triển tổ chức (OD) và quản trị nguồn nhân lực (HRM). Học viên sẽ được tiếp cận các khái niệm cốt lõi về thay đổi tổ chức, chẩn đoán và can thiệp OD, văn hóa tổ chức, lãnh đạo chuyển đổi, và học tập tổ chức.

Song song đó, học phần đi sâu vào các nội dung quản trị nhân sự chiến lược như hoạch định nhân sự, phát triển năng lực, đánh giá hiệu suất, đãi ngộ, và quản lý quan hệ lao động, qua đó giúp người học hiểu rõ cách HRM góp phần xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững của tổ chức.

Thông qua bài giảng, thảo luận tình huống, và dự án nhóm, học viên sẽ phát triển khả năng phân tích, thiết kế và triển khai các giải pháp OD–HRM toàn diện, có khả năng thúc đẩy thay đổi, phát triển đội ngũ và nâng cao hiệu quả tổ chức trong bối cảnh kinh tế số và toàn cầu hóa.