Mô tả vắn tắt học phần

Khóa học Quản trị khởi nghiệp được cấu trúc thành 6 module (chuyên đề)

Chuyên đề 1: Nền tảng về khởi nghiệp

Chuyên đề này giới thiệu cho học viên cao học những kiến thức nền tảng về khởi nghiệp, nhấn mạnh vai trò của nó trong tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và tạo việc làm. Học viên sẽ khám phá các đặc điểm của doanh nhân thành công, phân tích các xu hướng toàn cầu ảnh hưởng đến môi trường khởi nghiệp và tìm hiểu các loại hình doanh nghiệp khác nhau, từ startup đến khởi nghiệp trong doanh nghiệp lớn. Qua đó, học viên sẽ hình thành tư duy chiến lược về cách tư duy khởi nghiệp được áp dụng trong nhiều bối cảnh kinh doanh khác nhau. 

Chuyên đề 2: Phát triển tư duy khởi nghiệp

Tư duy khởi nghiệp là yếu tố then chốt giúp doanh nhân đối mặt với sự bất định và thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Học phần này tập trung vào việc phát triển khả năng sáng tạo, kiên trì, thích ứng và chấp nhận rủi ro. Học viên sẽ tham gia vào các nghiên cứu tình huống, học tập qua trải nghiệm thực tế nhằm nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định chiến lược. Học viên sẽ học cách đối mặt với thách thức, chấp nhận rủi ro có tính toán và phát triển sự linh hoạt, một yếu tố quan trọng để đạt được thành công trong khởi nghiệp. 

Chuyên đề 3: Nhận diện và đánh giá cơ hội kinh doanh

Nhận diện và đánh giá cơ hội kinh doanh là cốt lõi của khởi nghiệp. Học phần này trang bị cho học viên các phương pháp để xác định ý tưởng kinh doanh tiềm năng, đánh giá tính khả thi của thị trường và xác thực nhu cầu của khách hàng. Nội dung bao gồm phân tích ngành, khám phá khách hàng và đánh giá cạnh tranh. Thông qua việc áp dụng các mô hình phân tích có cấu trúc, học viên sẽ sẵn sàng chuyển đổi ý tưởng sáng tạo thành các dự án kinh doanh có tính khả thi cao. 

Chuyên đề 4: Phát triển mô hình kinh doanh và phương pháp khởi nghiệp tinh gọn 

Một mô hình kinh doanh vững chắc là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững. Học phần này giới thiệu các mô hình như Business Model Canvas để thiết kế doanh nghiệp có khả năng mở rộng và đáp ứng nhu cầu thị trường. Các chủ đề bao gồm phát triển đề xuất giá trị, mô hình doanh thu và chiến lược thu hút khách hàng. Ngoài ra, học viên sẽ tìm hiểu về phương pháp khởi nghiệp tinh gọn, bao gồm nguyên tắc phát triển sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP), thử nghiệm nhanh và học hỏi lặp lại để tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu suất kinh doanh. 

Chuyên đề 5: Chiến lược marketing và tăng trưởng

Để mở rộng doanh nghiệp, cần có các chiến lược marketing và tăng trưởng hiệu quả. Học phần này trang bị cho học viên kiến thức về marketing số, xây dựng thương hiệu, thu hút khách hàng và các phương pháp tăng trưởng chi phí thấp (growth hacking). Học viên sẽ học cách phát triển chiến dịch marketing, xây dựng định vị thương hiệu mạnh và triển khai các chiến lược tập trung vào khách hàng để đảm bảo thành công lâu dài. 

Chuyên đề 6: Quản trị rủi ro, đổi mới sáng tạo và tác động xã hội

Doanh nhân phải biết cách quản trị rủi ro, tận dụng đổi mới sáng tạo và tạo ra tác động xã hội. Học phần này giới thiệu các mô hình đánh giá rủi ro, chiến lược quản trị khủng hoảng và công cụ ra quyết định để giúp doanh nhân ứng phó với sự bất định. Học viên cũng sẽ khám phá cách các công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain và Internet vạn vật (IoT) tác động đến mô hình kinh doanh. Cuối cùng, học phần sẽ tập trung vào khởi nghiệp bền vững và trách nhiệm xã hội, giúp học viên xây dựng doanh nghiệp cân bằng giữa lợi nhuận và tác động tích cực đến cộng đồng và môi trường. 

Học phần Quản trị khởi nghiệp này được tiếp cận sau các các môn cơ bản như Quản trị học, Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh và có thể học song song với các học phần như Chiến lược Marketing nâng cao, Tài chính cho nhà quản lý nâng cao…