Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản trị chiến lược nguồn nhân lực

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

MAN802004

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

KD - Khoa Quản trị

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết
  • Làm việc nhóm, thảo luận:
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Tính chất học phần:

Bắt buộc

9. Ngành áp dụng:

Dữ liệu đang cập nhật...

10. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

11. Mục tiêu học phần:

Quản trị chiến lược nguồn nhân lực đề cập đến những cách thức mà tư duy chiến lược có thể được áp dụng vào Quản lý nguồn nhân lực. Học phần này nhằm mục đích cung cấp cho người học cơ hội tổng hợp các vấn đề về chiến lược quản lý với các quy trình HRM, theo cách cân nhắc và phản biện. Học phần tập trung vào cách thức các chiến lược có thể được hình thành và ban hành trong các tổ chức, và vào bối cảnh môi trường bên trong và bên ngoài mà các chiến lược nguồn nhân lực xuất hiện. Học phần cũng đề cập đến một loạt các vấn đề đương đại trong quản lý nguồn nhân lực trong bối cảnh các hoạt động quản lý con người mới và đang thay đổi. Trong khóa học này, mọi người có thể quản lý và nâng cao hiệu suất của tổ chức như thế nào? Làm thế nào chúng ta có thể tích hợp mối quan tâm của các bên liên quan vào các quyết định và chiến lược của tổ chức? Làm thế nào tư duy chiến lược có thể hỗ trợ các hoạt động HRM? Những rào cản đối với tư duy chiến lược trong các tổ chức là gì? Trở thành một chuyên gia HR có nghĩa là gì?

12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người. Nếu không biết chỉ huy, tuyển chọn, phân công giao việc, đánh giá, khen thưởng, động viên kích thích và đào tạo, huấn luyện, phát triển cấp dưới thì dù có năng lực chuyên môn tuyệt vời cũng không bao giờ có thể trở thành một nhà quản trị giỏi.

Chủ đề môn giảng quản trị chiến lược nguồn nhân lực sẽ quan tâm đến phát triển kỹ năng thực hành quản trị nguồn nhân lực nâng cao nhằm động viên kích thích bản thân và cấp dưới; và kỹ năng phân tích, thực hiện các nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức/doanh nghiệp.