Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản lý dự án công nghệ (EN)

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Anh

3. Mã học phần:

TPM0321

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

CNTK - Viện Công nghệ Thông minh và Tương tác

5. Trình độ:

Đại Học

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: 30 giờ TC
  • Làm việc nhóm, thảo luận:
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận: 30 giờ TC
  • Tự nghiên cứu, tự học: 90 giờ TC
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Tính chất học phần:

Dữ liệu đang cập nhật...

9. Ngành áp dụng:

Dữ liệu đang cập nhật...

10. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

11. Mục tiêu học phần:

Học phần Quản lý Dự án Công nghệ được thiết kế nhằm trang bị cho sinh viên những kiến thức nền tảng và kỹ năng cần thiết để quản lý dự án trong lĩnh vực công nghệ. Sinh viên sẽ được giới thiệu các khái niệm cốt lõi về quản lý dự án, bao gồm vai trò của cơ quan quản lý dự án và các yếu tố cần thiết để triển khai một dự án hiệu quả. Học phần tập trung vào năm nhóm quy trình chính của quản lý dự án: khởi xướng, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát, và kết thúc dự án. Sinh viên sẽ học cách vận dụng các quy trình này để xây dựng và quản lý dự án một cách toàn diện, từ giai đoạn ý tưởng đến khi hoàn thành. Ngoài ra, sinh viên sẽ được phát triển kỹ năng chuyên sâu trong các lĩnh vực như tích hợp dự án, quản lý phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng, nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro và mua sắm. Những kỹ năng này giúp sinh viên phân tích, lập kế hoạch, và thực hiện các dự án công nghệ trong môi trường công nghiệp. Mục tiêu cuối cùng của học phần là giúp sinh viên không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn rèn luyện tư duy phân tích, kỹ năng làm việc nhóm, và khả năng ra quyết định. Từ đó, sinh viên sẽ sẵn sàng tham gia vào các dự án công nghệ quy mô lớn và đáp ứng các yêu cầu thực tiễn của ngành công nghiệp hiện đại./ The Technology Project Management course is designed to provide students with foundational knowledge and essential skills to manage projects in the technology field. Students will be introduced to key concepts of project management, including the role of the project management body and the critical factors required for successful project implementation. The course emphasizes the five main project management process groups: initiation, planning, execution, monitoring, and closure. Students will learn to apply these processes to build and manage projects comprehensively, from the idea phase to project completion. Additionally, students will develop advanced skills in areas such as project integration, scope management, time management, cost management, quality assurance, human resources, communication, risk management, and procurement. These skills enable students to analyze, plan, and execute technology projects in industrial environments. The ultimate goal of the course is to help students not only master theoretical knowledge but also enhance their analytical thinking, teamwork abilities, and decision-making skills. This prepares them to participate in large-scale technology projects and meet the practical demands of the modern industry.

12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Quản trị dự án công nghệ là học phần xem xét sự ra đời công nghệ mới, những thay đổi công nghệ trong sản xuất hàng hoá và dịch vụ cho thị trường. Môn học này kết hợp công nghệ vào kinh doanh và đối chiếu khả năng thương mại hoá cùng với các lợi ích/thiệt hại của nó mang lại cho Doanh nghiệp và xã hội. Thiết kế khóa học gồm ba phần chính; thứ nhất là kiến thức về công nghệ, các xu hướng công nghệ trong các ngành công nghiệp, quản trị triển khai công nghệ và quan trọng là kết hợp con người và công nghệ trong sự phát triển các giải pháp cạnh tranh tại doanh nghiệp. Phần thứ hai là dự án áp dụng về một giải pháp công nghệ mới cũng như khai thác tối ưu các công nghệ của một doanh nghiệp. Phần này học bằng hình thức làm dự án và áp dụng trong bối cảnh doanh nghiệp. Cuối cùng là những kỹ năng cá nhân cho sinh viên trong việc tiếp cận công nghệ, phân tích công nghệ nào mang lại giá trị mới cho doanh nghiệp và kỹ năng làm việc trong những dự án chuyển đổi số/nâng cao giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp.