Mô tả vắn tắt học phần
1. Tên học phần:
Quản trị thực thi chiến lược
2. Ngôn ngữ giảng dạy:
Tiếng Việt
3. Mã học phần:
SFI517015
4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:
KTLQLNN - Viện Tài chính bền vững
5. Trình độ:
Đại Học
6. Số tín chỉ:
3
7. Phân bổ thời gian:
- Đối với hoạt động trên lớp:
- Lý thuyết: 20 giờ
- Làm việc nhóm, thảo luận:: 10 giờ
- Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
- Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận: 30 giờ
- Tự nghiên cứu, tự học: 90 giờ
- Đồ án, Đề án, Dự án
- Thực tập
8. Ngành áp dụng:
Cử nhân Quản trị Bền vững DN & MT
9. Điều kiện tiên quyết:
Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này
10. Mục tiêu học phần:
Học phần này được thiết kế nhằm giúp cho người học các kiến thức lý thuyết và các liên kết thực tiễn cũng như các kỹ năng và phương pháp tư duy cần thiết nhằm mục tiêu triển khai một cách có hiệu quả các chiến lược, kế hoạch cũng như các dự án khác nhau trong môi trường doanh nghiệp. Đây là học phần nền tảng giúp cho người học phát triển kỹ năng làm việc nhóm, theo tổ dự án, hoặc với vai trò lãnh đạo độc lập với mục tiêu cơ bản là chuyển đổi các mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp thành các hành động mang lại kết quả cụ thể, thông qua việc thiết lập kế hoạch, thực hiện việc triển khai, song song với giám sát việc triển khai để đưa ra các điều chỉnh phù hợp nhằm đạt được kết quả mong muốn.
Trong bối cảnh các doanh nghiệp không đơn thuần chỉ phát triển các hoạt động trong điều kiện kinh doanh ngày càng phức tạp, cạnh tranh mà còn phải hướng đến việc phát triển bền vững nhằm góp phần ổn định kinh tế, xã hội và bảo vệ môi trường, học phần này giúp cho người học phát huy khả năng thực thi các chiến lược trong doanh nghiệp, đảm nhận tốt vai trò lãnh đạo bền vững và góp phần vào sự thành công của các tổ chức, doanh nghiệp trong tương lai.
Sau khi hoàn thành học phần này, người học sẽ có thể:
- Áp dụng được các kỹ năng quan trọng trong việc lập kế hoạch, triển khai, giám sát và đo lường được các mức độ thực hiện của các dự án, chiến lược kinh doanh với các bối cảnh về nguồn lực và thời gian có hạn.
- Phát triển các kỹ năng lãnh đạo và làm việc theo nhóm, theo tổ dự án để thực hiện những thay đổi, các điều chỉnh cần thiết nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra ban đầu.
- Phân tích các yếu tố tác động đến việc phát triển bền vững, đưa ra các giải pháp cải tiến nhằm tối ưu các quy trình làm việc theo định hướng mang lại giá trị lâu dài và bền vững cho doanh nghiệp và xã hội.
11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:
Nội dung chương trình gồm 2 phần chính được phân bổ trong 9 tuần (45 giờ):
- Phần 1 (20 giờ): giới thiệu các khái niệm cơ bản, vai trò của việc quản trị thực thi chiến lược trong doanh nghiệp, các mô hình, phương pháp nhằm thiết lập các kế hoạch mục tiêu, thực hiện việc phân bổ nguồn lực, tiến hành xây dựng các biện pháp quản trị rủi ro, các phương án dự phòng cho việc triển khai chiến lược.
- Phần 2 (25 giờ): giới thiệu các phương pháp giám sát, đo lường nhằm đánh giá hiệu quả thực thi các chiến lược thông qua các công cụ được hướng dẫn. Thực hành các kỹ năng lãnh đạo, làm việc theo nhóm, nhận diện và giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình thực thi. Áp dụng kỹ năng xử lý xung đột trong quá trình làm việc theo đội nhóm, các giải pháp cải tiến hiệu quả nhằm phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững.