Mô tả vắn tắt học phần

Các tổ chức hiện đại đang đối mặt với một môi trường thay đổi nhanh chóng được đặc trưng bởi (1) sự cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, (2) sự bùng nổ tri thức trong một thế giới kết mạng, (3) những đòi hỏi cao hơn từ những khách hàng ngày càng khó tính hơn, (4) những người lao động có trình độ cao hơn, độc lập hơn, và khó quản lý hơn. Những đặc tính này tạo ra một môi trường thay đổi rất nhanh và đầy biến động. Để tồn tại và phát triển trong điều kiện này, các tổ chức phải phát triển cho mình năng lực thích ứng cao, thường xuyên thay đổi, và thay đổi thành công để tận dụng những cơ hội và vượt qua những thách thức, qua đó đáp ứng những đòi hỏi của khách hàng, người lao động, thị trường, và cạnh tranh thành công để đạt tới tầm nhìn, sứ mạng và các mục tiêu của tổ chức.

Học phần Quản lý Sự Thay đổi nghiên cứu và giải quyết các chủ đề liên quan tới sự tồn tại và phát triển của các tổ chức, cụ thể hơn là nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các tổ chức, nhóm, và cá nhân. Học phần này nhằm phát triển những hiểu biết tốt hơn về những thách thức, những chiến lược, chiến thuật, những kỹ thuật, những công cụ để hoạch định và thực hiện việc thay đổi và phát triển tổ chức nhằm tạo ra một tổ chức sống động thích ứng tốt với những môi trường thay đổi và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, sự đổi mới đột phá, gián đoạn, hủy diệt diễn ra với tốc độ ngày càng nhanh. Học phần đặc biệt chú trọng vào các kiến thức và kỹ năng của các tổ chức hiện đại trong việc thay đổi và phát triển văn hóa tổ chức, xây dựng tổ chức học tập, phát triển các năng lực sáng tạo, đổi mới, và thích ứng tốt hơn nữa như đổi mới đột phá và gián đoạn, phát triển mô hình kinh doanh dựa trên các nền tảng, xây dựng và hành động dựa trên tư duy thiết kế…

Học phần này có tính khái quát hóa cao và tính thực tiễn rất cao, rất cụ thể vì thế nó liên quan rất nhiều đến các học phần đã được học ở bậc đại học cũng như các học phần trong chương trình cao học này. Cụ thể, các học phần gắn liền với học phần này là Hành vi Tổ chức, Quản trị Nguồn Nhân lực, Quản trị Chiến lược, Nghệ thuật Lãnh đạo… Để học tốt học phần, học viên cần xem lại các kiến thức đã học trong các môn trên.

Học phần dựa trên phương pháp thảo luận tình huống. Mỗi buổi, học viên sẽ thảo luận và phân tích các tình huống để làm sáng tỏ những lý thuyết và thực tiễn của thay đổi, đổi mới, và phát triển tổ chức trong bối cảnh của một thế giới thay đổi nhanh, đầy biến động, mơ hồ, hỗn loạn, và khủng hoảng. Ngoài các lý thuyết, khái niệm, mô hình, quá trình thay đổi, học viên sẽ được phát triển các kỹ năng của những người lãnh đạo các tổ chức hiện đại để lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một cách thành công mà các tổ chức thành công trên thế giới quan tâm như: năng lực tư duy, năng lực sáng tạo, năng lực phân tích, năng lực tổng hợp, năng lực thích ứng, năng lực học tập liên tục, năng lực truyền đạt, năng lực làm việc đồng đội, năng lực thuyết phục và quản lý các nhân vật hữu quan tạo ra sự đồng thuận và sự tận tâm với những thay đổi cần thiết của tổ chức …