Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản lý dự án và thay đổi trong tổ chức

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

UII850003

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

CNTK - Viện Đổi mới sáng tạo

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết
  • Làm việc nhóm, thảo luận:
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Ngành áp dụng:

Dữ liệu đang cập nhật...

9. Điều kiện tiên quyết:

STT Mã học phần Tên học phần (VN) Tên học phần (EN) Số tín chỉ
1 UII850002 Ứng dụng Tư duy Thiết kế trong quản trị và điều hành Applied Design Thinking in Management 2
2 DOT866006 Quản trị chiến lược nguồn nhân lực Strategic Human Resource Management 3

10. Mục tiêu học phần:

- Trang bị năng lực nhìn nhận dự án đặc biệt là những dự án đổi mới sáng tạo, như một công cụ chiến lược, thúc đẩy đổi mới và chuyển đổi tổ chức. - Giúp người học thiết kế, quản trị và điều hành các dự án phức hợp trong môi trường làm việc nhiều bên liên quan, hay nguồn lực hạn chế, cũng như trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh và tồn tại những rủi ro bất định. - Phát triển năng lực lãnh đạo, tư duy thích ứng, bao gồm nhận mức độ sẵn sàng, quản trị thay đổi, huy động nguồn lực, dẫn dắt nhóm có chuyên môn liên ngành và đo lường mức độ chấp nhận thay đổi. - Tăng cường khả năng ứng dụng các chuẩn mực và thực hành quốc tế về quản lý dự án, như agile/hybrid delivery, change management và benefits realization vào bối cảnh Việt Nam như chuyển đổi số, đổi mới trong khu vực công, chuyển đổi doanh nghiệp, quản trị đại học, phát triển hệ sinh thái và mở rộng doanh nghiệp khởi nghiệp.

11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Học phần “Quản lý dự án và thay đổi trong tổ chức” được thiết kế cho học viên nhằm phát triển năng lực điều hành các dự án chiến lược, dự án đổi mới sáng tạo, dự án chuyển đổi số và các chương trình đòi hỏi những thay đổi có tính phức hợp trong tổ chức. Học phần tích hợp tư duy quản lý dự án, quản lý chương trình/danh mục, quản trị thay đổi, lãnh đạo liên chức năng, quản trị các bên liên quan, agile/hybrid delivery, quản trị rủi ro và hiện thực hóa lợi ích. Trọng tâm của học phần là giúp học viên chuyển hóa chiến lược và ý tưởng đổi mới thành kết quả thực thi có thể đo lường, đồng thời làm cho sự thay đổi được chấp nhận, duy trì và mở rộng trong tổ chức. 

Nội dung học phần được liên hệ với bối cảnh Việt Nam thông qua các tình huống về chuyển đổi số quốc gia, chuyển đổi ở quy mô doanh nghiệp, quản trị dự án công, chuyển đổi trong khu vực giáo dục, chuyển đổi doanh nghiệp gia đình, đổi mới khu vực công, dự án AI/tự động hóa và phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.