Mô tả vắn tắt học phần

Trong bối cảnh các doanh nghiệp hiện đại ngày càng phụ thuộc vào hệ thống công nghệ tích hợp để quản lý hiệu quả chuỗi giá trị, học phần "Mô phỏng hoạch định nguồn lực doanh nghiệp" mang đến cho sinh viên một trải nghiệm học tập tương tác, thực tiễn, và liên ngành thông qua việc sử dụng hệ thống SAP S/4HANA và ERPsim để mô phỏng lại quá trình vận hành các quy trình kinh doanh của một doanh nghiệp thực tế trong môi trường cạnh tranh. Qua đó, cung cấp cho sinh viên hiểu biết về các vấn đề lý thuyết và thực tiễn liên quan đến cách thức vận hành doanh nghiệp trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.

Với trải nghiệm "học bằng cách thực hành", sinh viên sẽ hiểu rõ cách các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp tích hợp và phối hợp với nhau trong hệ thống ERP, từ đó phát triển tư duy hệ thống, kỹ năng giải quyết vấn đề, làm việc nhóm và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Môn học đặc biệt phù hợp với sinh viên các ngành thuộc trường kinh doanh, giúp họ kết nối lý thuyết chuyên ngành với thực tiễn vận hành doanh nghiệp hiện đại. Ngoài ra, môn học còn lồng ghép các yếu tố bền vững và chuyển đổi về chất kỹ thuật số, phản ánh những xu hướng quản trị đương đại như quản lý chuỗi cung ứng xanh, ra quyết định dựa trên phân tích dữ liệu, và sử dụng công nghệ số để tối ưu hóa hiệu quả tổ chức. Sinh viên không chỉ học cách điều hành một doanh nghiệp giả lập, mà còn được khuyến khích tư duy kinh doanh có trách nhiệm, hướng tới các mục tiêu phát triển bền vững.

Học phần được tổ chức theo hình thức vừa học lý thuyết, vừa thực hành mô phỏng theo nhóm, kết hợp với các hoạt động phản biện, trình bày kết quả, và đánh giá liên tục dựa trên hiệu suất mô phỏng. Cụ thể, cấu trúc học phần gồm 4 phần:

• Phần 1 giới thiệu các khái niệm cơ bản về mô hình doanh nghiệp, các quy trình nghiệp vụ chủ chốt, và cấu trúc tổ chức của một DN trong hệ thống ERP.
• Phần 2 giới thiệu mô hình doanh nghiệp kinh doanh thương mại với các quy trình kinh doanh chủ chốt: Từ hoạch định nhu cầu, đến mua hàng, quản trị tồn kho, bán hàng, phân phối, và quản lý sổ sách tài chính. Trong phần này, người học sẽ: (1) nhập vai vào các vị trí từ tác nghiệp đến quản lý trong một doanh nghiệp có quy mô tập đoàn; (2) học cách phối hợp các quy trình nghiệp vụ chủ chốt để vận hành doanh nghiệp; (3) sử dụng kết quả phân tích dữ liệu để ra quyết định trong kinh doanh; (4) thực hành kỹ năng làm việc nhóm. 
• Phần 3 đi sâu vào mô hình doanh nghiệp sản xuất, với các quy trình đặc thù như nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới; quản lý nhà máy và dây chuyền sản xuất; tối ưu hóa chuỗi cung ứng: từ hoạch định nhu cầu thành phẩm, nhu cầu nguyên vật liệu, lên kế hoạch sản xuất, đến mua vật tư, quản lý hoạt động nhà máy, quản trị tồn kho, phân phối logistics từ kho trung tâm đến các kho bán lẻ và khách hàng, xây dựng chính sách tiếp thị và bán hàng, quản trị kế toán tài chính và kế toán quản trị trong sản xuất (quản lý chi phí và theo dõi giá thành). Trong phần này, người học nhập vai vào các vị trí quản lý và tác nghiệp trong một doanh nghiệp sản xuất có quy mô mức tập đoàn, học cách phối hợp các quy trình nghiệp chủ chốt để vận hành doanh nghiệp với mục tiêu tối đa hóa giá trị công ty theo thời gian.
• Phần 4 đề cập đến vấn đề quản trị phát triển bền vững trong hệ thống ERP. Vận hành doanh nghiệp với mục tiêu tối đa hóa giá trị công ty trong bối cảnh phải duy trì sự phát triển bền vững.