Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản trị nguồn nhân lực y tế

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

HUM602033

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

KD - Khoa Quản trị

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

3

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: 30 giờ
  • Làm việc nhóm, thảo luận:: 15 giờ
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học: 105 giờ
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Ngành áp dụng:

Quản trị bệnh viện (hướng UD - số.../QĐ-ĐHKT-BĐCLKSNB ngày.../2025) - Quản trị kinh doanh - Quản trị bệnh viện (2025, hướng UD) (8340101) - Thạc sĩ

9. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

10. Mục tiêu học phần:

- Nhận thức được vai trò then chốt của nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức y tế. - Nắm được những kiến thức cơ bản về phân tích và thiết kế công việc, tuyển chọn và đào tạo nhân viên, đánh giá kết quả công việc của nhân viên và quản lý hệ thống lương,... trong tổ chức y tế. - Áp dụng tư duy chiến lược để phát triển các kỹ năng phân tích công việc, tuyển chọn và huấn luyện nhân viên, đánh giá năng lực của nhân viên. - Biết cách xây dựng chính sách nhân sự, chiến lược nguồn nhân lực và lập kế hoạch nguồn nhân lực cho tổ chức y tế. - Phát triển các mô hình lý thuyết chiến lược nguồn nhân lực phù hợp. - Phát triển kỹ năng làm việc theo nhóm, kỹ năng trình bày và kỹ năng tư duy phản biện.

11. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Phát triển nguồn nhân lực đủ về số lượng, chất lượng, cơ cấu và bố trí hợp lý là một trong những thách thức đối với các nhà quản trị trong các tổ chức chăm sóc sức khỏe hiện nay để góp phần nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, phục hồi chức năng tại cộng đồng đáp ứng nhu cầu bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe của nhân dân hướng tới mục tiêu công bằng, hiệu quả và phát triển.

Học phần sẽ cung cấp một cách hệ thống các kiến thức và kỹ năng về quản trị nguồn nhân lực, bao gồm các khái niệm, các chức năng của quản trị nguồn nhân lực và các phương thức nhằm lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe; sử dụng hiệu quả nhân lực, đánh giá năng lực, động viên, khen thưởng và phát triển nguồn nhân lực trong các tổ chức chăm sóc sức khỏe.