Mô tả vắn tắt học phần

Kể từ khi mở cửa thị trường và trong bối cảnh toàn cầu hóa và thị trường kinh doanh càng ngày càng trở nên khốc lệt, ngày càng có nhiều công ty đa quốc gia (MNCs) xuất hiện tại Việt Nam. Có thể nói, đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức cho công ty Việt Nam cũng như doanh nghiệp nước ngoài. Công ty MNCs là gì, hoạt động như thế nào, quản lý các nguồn lực ra sao cần được hiểu rõ một các chặt chẽ. 

Học phần này giúp học viên nắm rõ các nội dung liên quan đến quản trị nguồn nhân lực (NNL) tại các công ty đa quốc gia: nhân lực quốc tế, quá trình toàn cầu hóa, vai trò của các hệ thống quốc nội và công ty đa quốc gia. Học viên có thể biết được các chiến lược và cấu trúc nhân sự quốc tế của MNCs bao gồm chiến lược chiến lược mua bán và sáp nhập xuyên biên giới, liên doanh và liên minh quốc tế. Từ đó, sinh viên có thể biết và vận dụng các hệ thống quản trị nguồn nhân lực tại MNCs bao gồm hoạch định NNL, tuyển mộ, tuyển chọn, đánh giá hiệu quả NNL, xây dựng hệ thống thù lao và mô hình chuyển giao kiến thức tại các MNCs. Cuối cùng, học viên cũng học được cách lên kế hoạch và đánh giá các chương trình trách nhiệm xã hội của các MNCs tại Việt Nam.