Mô tả vắn tắt học phần
1. Tên học phần:
Quản trị dự án trong lĩnh vực y tế
2. Ngôn ngữ giảng dạy:
Tiếng Việt
3. Mã học phần:
M01266
4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:
KD - Khoa Quản trị
5. Trình độ:
Thạc sĩ
6. Số tín chỉ:
3
7. Phân bổ thời gian:
- Đối với hoạt động trên lớp:
- Lý thuyết: 37,5 giờ
- Làm việc nhóm, thảo luận:
- Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
- Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận: 19 giờ
- Tự nghiên cứu, tự học: 19 giờ
- Đồ án, Đề án, Dự án
- Thực tập
8. Tính chất học phần:
Dữ liệu đang cập nhật...
9. Ngành áp dụng:
Tất cả các ngành
10. Điều kiện tiên quyết:
Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này
11. Mục tiêu học phần:
12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:
Quản trị dự án thực tế là một sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật. Tính nghệ thuật ở đây nói đến kỹ năng quản lý con người hay dự án. Khoa học bao gồm các công cụ và các kỹ thuật quản lý hình thành các nền móng của tiến trình quản lý dự án. Môn học Quản trị dự án tích hợp các khối kiến thức quản trị thông qua các khái niệm, các khuôn khổ phân tích, các tiến trình và công cụ quản lý dự án cơ bản để giải quyết bài toán triển khai dự án nhằm tạo ra và chuyển giao các kết xuất cụ thể đáp ứng các yêu cầu về phạm vi, chất lượng, thời gian và ngân sách nhất định
Môn học này được chia làm 7 phần
- Phần một giới thiệu tổng quan về dự án và quản lý dự án, qua đó giúp sinh viên hiểu được các khái niệm quan trọng liên quan đến dự án và quản lý dự án ví dụ như tính chất, vòng đời của dự án, các tiến trình quản lý dự án, tầm quan trọng của quản lý dự ạn, các thành viên có liên quan đến dự án, nhà quản lý dự án và cấu trúc tổ chức dự án.
- Phần hai trang bị các kiến thức liên quan đến khởi sự và lựa chọn dự án. Phần này trình bày các vấn đề về quá trình hình thành dự án, sự gắn kết giữa dự án và chiến lược, các mô hình lựa chọn dự án cũng như tiêu chuẩn để chọn lựa mô hình. Cuối phần hai trình bày các thành phần của một bản tuyên bố dự án cần có để có thể truyền tải thông tin hiệu quả đến các thành viên liên quan.
- Phần ba tập trung vào vấn đề hoạch định dự án. Phần này trình bày tầm quan trọng của hoạch định dự án và các khung hoạch định dự án cơ bản, định nghĩa mục tiêu dự án, phát triển các danh mục công việc, tổ chức đội dự án, lập tiến độ dự án, hoạch định nguồn lực và ước lượng chi phí. Phần này cũng trang bị cho sinh viên việc vẽ các sơ đồ tiến độ (AON, GANTT…) thông qua công cụ excel.
- Phần bốn mô tả cách thức để tối ưu hóa tiến độ dự án thông qua việc cân bằng nguồn lực và phân tích sự đánh đổi về thời gian và chi phí của dự án. Phần này cũng trang bị cho sinh viên cách thức tối ưu hóa tiến độ thông qua công cụ excel.
- Phần năm trình bày vấn đề thực hiện và kiểm soát dự án bao gồm khởi động dự án, quy trình kiểm soát dự án, kiểm soát mục tiêu dự án và kiểm soát sự thay đổi của dự án.
- Phần sáu trình bày các vấn đề liên quan đến kết thúc dự án.
Mối quan hệ giữa chuẩn đầu ra của môn học và các môn học khác:
- Kiến thức của môn học này cũng có thể sử dụng để thực hiện đề tài cho học phần thực tập bắt buộc