Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Quản trị học

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Anh

3. Mã học phần:

MAN101

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

IEI - Đơn vị thuôc ISB

5. Trình độ:

Đại Học

6. Số tín chỉ:

4

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: 30 credit hours
  • Làm việc nhóm, thảo luận:: 30 credit hours
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận
  • Tự nghiên cứu, tự học: 140 credit hours
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Tính chất học phần:

Dữ liệu đang cập nhật...

9. Ngành áp dụng:

Dữ liệu đang cập nhật...

10. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

11. Mục tiêu học phần:

Hiểu được vai trò của người quản lý hiện đại và cách thức làm việc của những người quản lý hiệu quả Hiểu rằng quản lý giải quyết cả những hạn chế về mặt kỹ thuật và yếu tố con người Có kiến ​​thức cơ bản về lý thuyết quản lý và quy trình ra quyết định của ban quản lý Hiểu được bốn giai đoạn trong quy trình hành chính: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát Có hiểu biết nhất định về môi trường làm việc toàn cầu (bao gồm các vấn đề về tính đa dạng, giá trị văn hóa và trách nhiệm xã hội, đạo đức của doanh nghiệp) Giải thích vai trò của người quản lý trong việc phát triển các tổ chức cạnh tranh, năng suất và có phần thưởng bị ảnh hưởng bởi các bên liên quan khác.

12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Khóa học này giới thiệu về quản trị tổ chức kinh doanh và cung cấp cho sinh viên các khái niệm cơ bản trong quản trị, bao gồm quá trình phát triển các lý thuyết quản trị, quá trình ra quyết định và các chức năng cơ bản của quản trị như lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động trong tổ chức để đạt được các mục tiêu chung một cách hiệu quả. Quản trị có thể được coi là cả một nghệ thuật và một khoa học. Nghệ thuật quản trị là làm cho con người và tổ chức hiệu quả và hiệu suất hơn. Khoa học là các phương pháp và công cụ để hoàn thành các mục tiêu và mục đích. Do đó, quản trị tập trung vào toàn bộ tổ chức theo cả góc độ ngắn hạn và dài hạn. Quá trình quản trị bắt đầu bằng việc hình thành tầm nhìn chiến lược, đặt ra các mục tiêu, xây dựng chiến lược rồi triển khai và thực hiện chiến lược.