Mô tả vắn tắt học phần

1. Tên học phần:

Hành vi tổ chức

2. Ngôn ngữ giảng dạy:

Tiếng Việt

3. Mã học phần:

ORG602054

4. Bộ môn phụ trách giảng dạy:

KD - Khoa Quản trị

5. Trình độ:

Thạc sĩ

6. Số tín chỉ:

2

7. Phân bổ thời gian:

  • Đối với hoạt động trên lớp:
  • Lý thuyết: 4 giờ/tuần
  • Làm việc nhóm, thảo luận:
  • Đối với hoạt động tại phòng máy tính, phòng mô phỏng, …:
  • Thực hành, làm việc nhóm, thảo luận: 2 giờ/tuần
  • Tự nghiên cứu, tự học: 2 giờ/tuần
  • Đồ án, Đề án, Dự án
  • Thực tập

8. Tính chất học phần:

Bắt buộc

9. Ngành áp dụng:

Tất cả các ngành

10. Điều kiện tiên quyết:

Không có môn học bắt buộc phải hoàn thành trước học phần này

11. Mục tiêu học phần:

Các tổ chức hiện nay đang đối mặt với một môi trường hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt được thúc đẩy bởi sự thay đổi nhanh chóng của khoa học, công nghệ, những đòi hỏi từ những khách hàng ngày càng khó tính, người lao động độc lập và khó quản lý hơn. Điều này đã đòi hỏi các nhà quản trị phải tiếp cận được các quan điểm hiện đại cũng như nắm vững các kỹ năng về quản trị hành vi con người để phát triển tổ chức bền vững. Học phần Hành vi tổ chức nhằm giúp các nhà quản trị phát triển những hiểu biết tốt hơn về quản lý hành vi ở cấp độ cá nhân, nhóm và tổ chức; và những ảnh hưởng của hành vi cá nhân, hành vi nhóm và tổ chức trong mối tương quan với năng suất và chất lượng công việc nhằm tạo ra một tổ chức sống động thích ứng tốt hơn với môi trường thay đổi và cạnh tranh toàn cầu.

12. Mô tả vắn tắt nội dung học phần:

Học phần này thảo luận về lý luận và thực tiễn của những vấn đề quản lý con người - đang là những chủ đề nóng bỏng trong các tổ chức hiện đại - để nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức. Học phần chú trọng vào việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc dự đoán và điều khiển hành vi của người lao động trên ba cấp độ cơ bản: Cá nhân, Nhóm, và Tổ chức. Học phần này là cơ sở cho các học phần khác trong chuyên ngành quản trị như Truyền đạt trong Kinh doanh, Quản trị Nguồn Nhân lực, Lý thuyết Tổ chức, Lãnh đạo, Đổi mới và Phát triển Tổ chức…

Khi kết thúc học phần này, bạn không chỉ hiểu biết về cách thức con người tư duy và hành xử, mà còn có những ý niệm rõ ràng về việc các hành vi đó có thể được kết hợp để xây dựng một tổ chức thành công. Bạn cũng sẽ được khám phá về cách thức con người có thể định hình môi trường làm việc của họ và cách thức để lãnh đạo các tổ chức trong điều kiện thay đổi nhanh của thế giới hiện đại. Bên cạnh việc thảo luận các lý luận về dự đoán và điều khiển hành vi của người lao động, những người tham gia còn được phát triển các kỹ năng quan trọng của các nhà quản lý hiện đại như lắng nghe, trình bày, làm việc đồng đội, học tập...